De flesta verksamheter hamnar någon gång i ett läge där det skaver. Resultaten kanske inte är de förväntade, medarbetare slutar, samarbetet fungerar inte eller organisationen drar helt enkelt inte åt samma håll. När något inte fungerar är det lätt att börja åtgärda det som syns. Men är det där problemet finns?
Vår erfarenhet är att det sällan finns endast en orsak. Organisation, ledarskap, styrning, arbetssätt och kultur hänger ihop och påverkar varandra. För att åstadkomma en hållbar förändring behöver vi därför se till helheten och förstå vad som faktiskt ligger bakom problemen, inte bara hantera symptomen.
Tillit är ofta en del av den helheten. För oss handlar tillit om tydlighet och förtroende. Vi behöver veta vart verksamheten ska, förstå vad som förväntas av oss och vilket ansvar och mandat vi har. Lika viktigt är att medarbetarna har rätt förutsättningar för att utföra sitt arbete på bästa möjliga sätt.
Ibland krävs stora förändringar men ofta handlar det snarare om att göra rätt saker och få dem att fungera i vardagen. Roller och ansvar kan behöva tydliggöras, arbetssätt förändras eller kommunikationen förbättras. Problem som visar sig på ett ställe kan dessutom ha sin egentliga orsak någon helt annanstans.
Vi på Egermalm Utveckling har lång erfarenhet av att leda, genomlysa och utveckla verksamheter. Vi vet att det inte finns en modell som passar alla. Utgångspunkten måste vara den egna verksamheten, dess uppdrag och de människor som finns i den.
Har ni en verksamhet där det skaver, men där det är svårt att komma åt vad som egentligen ligger bakom? Ibland kan ett par nya ögon och ett perspektiv utifrån vara det som behövs för att komma vidare. Kontakta oss gärna för ett förutsättningslöst samtal om hur vi kan bidra.
Senaste kommentarer